Kursiga Banquet - Lix Dhibaato Oo Ay Tahay In Lagu Xaliyo Maamulka Warshada Agabka Hoteelada

Marka loo eego tartanka suuqa ee sii kordhaya, maamulka warshadeed ee baaxadda leh ayaa ahaa mid aan habboonayn. Tayada maamulka warshadu waxay si toos ah u saamaysaa tartanka iyo firfircoonida ganacsiyada suuqa, markaa warshaduhu waa inay la kulmaan lix dhibaato oo soo socota!1. Danaha warshadu waxay si dhow ugu xidhan yihiin kuwa shaqaalaha

Si loo badbaadiyo kharashaadka, qaar ka mid ah warshadaha yaryar iyo kuwa dhexdhexaadka ah ee alaabta guriga ayaa ka hormariya danaha warshadda. Ula dhaqan danaha shaqaalaha sida ay awoodaan. Deegaanka shaqadu waa xun yahay, cuntaduna waa xun tahay, noloshuna waa dhexdhexaad. Haddii ay tahay warshad noocaas ah, shaqaaluhu waa inay ku jiraan xaalad la qabsanaysa! Runtii danta shaqaaluhu waa isha danta wershada. Haddii danta shaqaalaha aan la dammaanad qaadin, danta mustaqbalka fog ee warshadda lama taageeri doono aasaas ahaan. Warshadu waa inay si dhab ah u tixgalisaa danaha dakhliga ee shaqaalaha, qaabaynaysaa nidaam mushahaar oo macquul ah, iyo habka dhiirigelinta bini'aadantinimada waa lama huraan. Daryeelida danaha shaqaaluhu waxay si weyn u wanaajin kartaa isku-xidhnaanta warshadda. Mustaqbalka fog, haddii maalgashi dheeraad ah lagu sameeyo danaha shaqaalaha, tamarta wanaagsan ee la dhaliyo waxay ugu dambeyntii ka dhigi doontaa warshadda inay hesho soo-celin badan.

2. Dadka ogow oo ku wanagsan waajibaadkooda

Warshad kasta oo alaabta guriga ahi waa inay lahaataa fikradda ah "mas'uuliyadda mar walba waa ka weyn tahay awoodda". Dad badan ayaa weydiiya "waa maxay awood aan haysto? Maxaan heli karaa?" bilowga, ka dibna weydii "maxaan sameeyaa?" dadka caynkaas ah, waa in aanay warshadu u magacaabin wax xil maamul ah. Taas lidkeeda, iyadoo fikradda ah "mas'uuliyadu mar walba ka weyn tahay awoodda", oo lagu hirgeliyay habdhaqanka shaqada, u qaado hindisaha si aad u xajiso mas'uuliyadda shaqada iyo daryeelka horumarinta warshadda, dadaal, dadaal, dadaal, midow iyo iskaashi. . Shaqaalaha noocaan ah waa in wershadu ay xoojiso tababbarka oo ay u igmato hawlo muhiim ah.

3. Maamulka aqoonta iyo dhaqanka shirkadaha

Dhaqanku waa dhaqan caadi ah oo ku soo ururay shaqada ganacsiga muddo dheer. Waa horumarinta maamulka warshadda. Dhaqanka wanaagsan ee shirkadu waa isha laga sameeyo kartida asaasiga ah ee warshadda. Abuuritaanka jawi gudaha warshadda oo wax ka baran kara si ka dhakhso badan kuwa kale, kobcinta shaqaalaha da'da yar si ay si degdeg ah u koraan, iyo abuurista ciidamo kayd ah oo tayo sare leh oo warshadda ah ayaa ah hababka aasaasiga ah ee ganacsiga ka dhigaya mid aan waligeed laga adkaan. Si ay shaqaaluhu si fiican u cunaan oo ay hurdo fiican u seexdaan maalin kasta, taas oo ah, warshadda ayaa maskaxda ku haysa shaqaalaha. Isla mar ahaantaana, shaqaaluhu waxay sidoo kale ka fikiri doonaan warshadda iyo rajada warshadda. Sidan oo kale, waa maxay sababta shirkadaha alaabadu aanay faa'iido u lahayn? Maxaad uga welwelaysaa inaadan horumarin?

4. Samaynta iyo horumarinta aqoonta udub-dhexaadka ah ee warshadda

Warshad kasta oo alaabta guriga ahi waxay leedahay astaamo iyo faa'iidooyin u gaar ah. Sida loo helo faa'iido tartan ah tartanka suuqa maanta waa caqabad ku ah maamulka warshadaha. Guud ahaan, aqoonta udub-dhexaadka ah waxaa loola jeedaa horumarinta meelaha xoogga leh iyo ka gudubka daciifnimada iyada oo ku saleysan khibradda asalka ah, laakiin tani kuma filna, sababtoo ah tartamayaashu si fudud ayay u samayn karaan tan, markaa waa in aan dhibaatadan ka eegno aragti cusub. Kartida asaasiga ah waa isku darka kheyraad la taaban karo iyo kuwa aan la taaban karin. Waa nidaam aqooneed oo la isku halleyn karo, cusub oo la taaban karo. Waxay ka kooban tahay taxane khibrad iyo aqoon. Sida caadiga ah, kheyraadka la taaban karo waxaa lagu tilmaamaa sida shaqaale, qalabka wax soo saarka, habka wax soo saarka iyo deegaanka shaqada ee warshadda alaabta guryaha, halka kheyraadka aan la taaban karin lagu tilmaamaa tayada shaqo ee shaqaalaha, dhaqanka shirkadaha, nidaamka warshadaha, aqoonta khibradda, maaraynta aqoonta iyo sumcadda warshadaha.

5. Habaynta maamulka warshadda

Haddii warshadda alaabtu ay hirgelisay nidaamka maaraynta halbeegga ah waa mid ka mid ah shuruudaha lagu cabbirayo in maamulka warshaddu leeyahay waxtar dagaal, waaritaan iyo hawlkarnimo. Waa in aynaan bedelin shaqaalaha oo aynaan hirgelin hab-dhaqanno shakhsiyeed oo kale. Iyada oo aan loo eegin sifooyinka warshadda, maamulkeeda aasaasiga ah ayaa weli ah mid aan isbeddelin, taas oo u baahan in la go'aamiyo nidaamka si loo sameeyo fikradda qof kasta. Haddii aan sidaas la yeelin, mustaqbalka fog, maamulka warshadu waa mid aan degganayn, asal ahaan waxa ay ku dul heehaabaysaa heer hoose oo ay adag tahay in la gaadho heer cusub. Guud ahaan waxa lagu muujiyaa nidaamka warshadaynta ee aan dhamaystirnayn, hawsha inta badan way adagtahay in lagu dhammeeyo waqtigii loogu talo galay, sababta dhibka keentayna way adagtahay in la helo, guddidana inta badan waa la riixaa oo la isku hayaa. Waxaa xusid mudan in halbeeggu aanu ahayn kaliya dukumeenti warqad ku qoran.

6. Waxqabadka warshadda iyo qiimaynta waxqabadka shaqaalaha

Haddii waxqabadka shirkadaha alaabta guriga aan si wax ku ool ah loo qiimeyn karin, way adag tahay in si sax ah loo ogaado halka ay dhibaatooyinka muhiimka ah ka jiraan, wayna adag tahay in la xakameeyo diiradda shaqada ee tallaabada xigta. Ku tiirsanaanta xog aan dhammaystirnayn, khibrad ama dareen, warshaddu si tartiib tartiib ah ayey u horumartaa waxayna ku nooshahay nolol isku mid ah. Nidaamka qiimaynta waxqabadka shaqaalaha ee kaamil ah ayaa inta badan ah in la caddeeyo guulaha la gaaray, la hormariyo awooda, caawinta helida iyo hagaajinta cilladaha jira, iyo in la sameeyo qorshayaal lagu saxayo waqti xadidan. Laga soo bilaabo, ma heli karno oo kaliya karti iyo kobcinta ciidamada kaydka ganacsiga, laakiin sidoo kale xallinta ifafaale aan macquul ahayn ee caadiga ah ee "waxa aad sameyn karto ayaa ka fiican waxa aad sheegi karto".