少量の注文に対する迅速な配達に苦労していますか?

l  0 MOQ ポリシーの概要と背景

導入前は、 0 MOQ ポリシーに基づいて、大量注文による財務上のプレッシャー、保管スペースの不足、カスタマイズされた要件を迅速に解決することの難しさなど、調達における少量注文によくある問題を分析します。 導入 Yumeya は 0 MOQ ポリシーを導入し、特に大量の在庫が必要ない場合に、在庫圧力と資本提携を軽減するために、0 MOQ がどのように顧客に柔軟な購入オプションを提供するかを強調します。 需要を満たすために大量に注文する必要がないことを説明します。

次のような課題にも遭遇しましたか：

購入コストが高い

少量の注文では大量購入による価格上のメリットを享受することが難しく、その結果、個々の製品のコストが高くなります。 多くのサプライヤーは最低注文数量 (MOQ) が高く、販売業者は追加料金を支払わなければならない場合や、少量の需要に直面した場合に不必要な在庫を抱え込まざるを得なくなる場合があります。

在庫圧力

流通業者にとって、大量の購入は貴重な倉庫スペースを占有し、在庫の増大、管理および運営コストの増加につながり、さらには流動性に影響を与える可能性があります。

納期が長い

多くのサプライヤーは、コストを節約するために注文を蓄積する必要があることが多く、その結果、納期サイクルが長くなります。 顧客の需要に緊急に対応する必要がある販売代理店にとって、納期の延長は顧客満足度と市場競争力に直接影響します。

カスタマイズニーズの実現が難しい

少量の注文を個別にカスタマイズすることは多くの場合困難です。 多くのサプライヤーは、少量の注文に対して柔軟なデザインや機能のオプションを提供することに消極的であり、ディーラーが制限されています。 ' 顧客に会う能力 ’ 個々のニーズ。

財政的圧力

大量に購入すると、より多くの資金が在庫に閉じ込められることになり、ディーラーの流動性が圧迫されます。 一方、少量の注文の場合は、資金を合理化し柔軟性を維持するために、より柔軟な購入ポリシーとサプライチェーンのサポートが必要です。

こうした課題に直面して、 Yumeya  は、特に大量の在庫が必要ない場合に、より柔軟な購入オプションをディーラーに提供する 0 MOQ ポリシーを導入し、在庫圧力と資本使用量を大幅に削減します。

0 MOQ つまり、流通業者は、少量の注文について心配したり、サプライヤーが設定した最小MOQを満たすために不要な製品を買いだめしたりする必要がなくなりました。 市場の需要に応じて購入数量を柔軟に調整できるため、倉庫スペースや運転資金を占有する大量の在庫の蓄積を回避できます。 新しいプロジェクトの開始であっても、少量の補充であっても、0 MOQ ポリシーは柔軟でカスタマイズされたソリューションを提供し、リソースを無駄にすることなく顧客の実際のニーズを確実に満たすことができます。

MOQが0の場合、 Yumeya  大量購入のプレッシャーを軽減し、正確かつ効率的な在庫管理を実現しながら、市場の変化に柔軟に対応し、全体的な業務効率を向上させることができます。

l  ストックフレーム戦略: リードタイムの​​短縮

製品を宣伝している場合、またはすぐに対処する必要がある緊急プロジェクトがある場合は、 在庫商品 プログラムは効率的なソリューションを提供します。 納期を確実に守り、市場での競争力を維持するには、 Yumeya  は、新しいコンセプトである在庫製品プログラムを立ち上げました。

このプログラムの中心となるのは、椅子の金属フレームを事前に製造して在庫しておきますが、仕上げや布地のラッピングは行わないという事実です。 これは、これらのフレームをベースストックとして柔軟に展開できることを意味し、顧客が注文した後は、必要に応じてカスタマイズプロセスを迅速に完了できるということです。 ご注文確定後、椅子の仕上げや生地選び、最終組立までを迅速に行うため、リードタイムを大幅に短縮できます。

この戦略により、大量購入のプレッシャーを回避できるだけでなく、幅広い個別のカスタマイズ ニーズを満たす柔軟性も得られます。 緊急のおもてなしプロジェクトであっても、高度にカスタマイズされた注文であっても、在庫フレーミング戦略は、顧客のニーズにタイムリーに対応し、高品質のプレゼンテーションを維持できるようにする、柔軟で効率的なソリューションを提供します。

在庫フレームワーク戦略を使用すると、調達時間とコストをより柔軟に管理できるだけでなく、プロジェクト実行中に効率的な運用を維持できるため、競争市場で有利なスタートを切ることができます。

l  の利点   2 ポリシー

0 MOQ および在庫構成ポリシーは、少量の注文を処理するための理想的なソリューションをディーラーに提供します。 どちらのポリシーもディーラーに、大量購入や在庫のための多額の資金の拘束といったプレッシャーを与えることなく、急ぎの注文に柔軟に対応できるようにします。 0 MOQ ポリシーを使用すると、顧客の実際のニーズに合わせて注文数量を調整し、いつでも注文できる柔軟性が得られます。 また、当社の在庫フレームワーク ポリシーにより、注文が確認された後、製品を迅速にカスタマイズして出荷できるため、リード タイムが大幅に短縮され、業務効率が向上し、市場での競争力を維持することができます。

市場の需要に柔軟に対応

MOQ が 0 であれば、大量に購入する必要がなく、顧客の個別の需要や注文変更に柔軟に対応できるため、在庫への負担が軽減され、ハイエンド プロジェクトにより適切に対応できます。

調達コストを削減し、市場競争力を強化

在庫フレームワークと 0 MOQ の組み合わせにより、少量の注文をより大きな購入ロットに統合できるため、新規顧客を開拓できるだけでなく、コストを効果的に管理し、市場での価格の競争力を確保できます。

利益を事前に確定させる

現在の原材料価格の変動が激しいため、在庫商品プログラムを使用すると、事前に価格を固定して収益性を確保できるため、価格変動の不確実性にうまく対処できます。

7～10日以内の迅速な発送

在庫フレームワーク戦略と 0 MOQ の柔軟な調達を組み合わせることで、注文確認後 7 ～ 10 日の迅速な出荷が可能になり、生産サイクルが大幅に短縮され、顧客により効率的なサービスが提供されます。

l  結論

MOQゼロと在庫構成戦略を通じて、 Yumeya  これは、お客様のニーズを深く理解していることを示すだけでなく、家具業界における当社の専門知識と先見の明を示しています。 ディーラーが市場の変化に柔軟に対応できるようにするためでも、効率的なカスタマイズされたソリューションを提供するためでも、これら 2 つのポリシーは、品質、効率、顧客サービスに対する当社の取り組みを強調しています。 同時に、当社にはプロの販売チームと優れたアフターサービスがあり、事前コミュニケーションから販売後のサポートまで、あらゆるプロジェクトがスムーズに進むようにし、常にお客様にシームレスなサービス体験を提供します。