きちんと整理整頓、工場の大動脈
適切に組織化することによってのみ、機器、作業者、チームを直列に接続し、効果を最大化することができます。 夢屋の整理整頓には3つの側面がある:
夢屋の工場管理は、この業界で20年以上働いてきた3人の管理者が担当しています。 同時に、この 3 人の経営者は夢屋の投資家の一人でもあるため、安定性が大幅に向上します。
現在、夢屋は業界先進のERPシステムを導入し、生産プロセス全体を管理しています。 同時に、注文ごとに写真を撮り、データを記録して、将来のリピート注文に向けて正しいパラメータを確保します。また、夢屋では、コスト管理を最大限に高め、少量注文による新規顧客の開拓を支援するため、大量注文と少量注文のライン生産と管理を特別に分離しています。