באַנקעט שטול - זעקס פראבלעמען וואָס מוזן זיין סאַלווד אין דער פאַרוואַלטונג פון האטעל מעבל פאַבריק

אין די פּנים פון ינקריסינגלי צאָרנדיק מאַרק פאַרמעסט, ברייט פאַבריק פאַרוואַלטונג איז געווען עמעס ינאַפּראָופּרייט. די קוואַליטעט פון פאַבריק פאַרוואַלטונג גלייַך אַפעקץ די קאַמפּעטיטיווניס און ווייטאַלאַטי פון ענטערפּריסעס אין די מאַרק, אַזוי פאבריקן מוזן פּנים די פאלגענדע זעקס פּראָבלעמס! ד י אינטערעם ן פו ן דע ר פאברי ק זײנע ן נא ך פארבונד ן מי ט ד י ארבעטער

כּדי צו ראַטעווען קאָס, עטלעכע קליין און מיטל-סייזד מעבל פאבריקן שטעלן די אינטערעסן פון דער פאַבריק ערשטער. באַהאַנדלען די אינטערעסן פון עמפּלוייז ווי זיי קענען. די אַרבעט סוויווע איז שלעכט, די עסנוואַרג איז שלעכט, און די לעבעדיק איז דורכשניטלעך. אויב עס איז אַזאַ אַ פאַבריק, עמפּלוייז מוזן זיין אין אַ קאָופּינג שטאַט! אין פאַקט, די אינטערעסן פון עמפּלוייז זענען די מקור פון די אינטערעסן פון דער פאַבריק. אויב די אינטערעסן פון עמפּלוייז זענען נישט געראַנטיד, די לאַנג-טערמין אינטערעסן פון דער פאַבריק וועט נישט זיין פונדאַמענטאַל געשטיצט. די פאַבריק מוזן עמעס באַטראַכטן די האַכנאָסע אינטערעסן פון עמפּלוייז, פּלאַן אַ גלייַך געצאָלט סיסטעם, און כיומאַנייזד ינסעניוו מעקאַניזאַם איז יקערדיק. קאַרינג פֿאַר די אינטערעסן פון עמפּלוייז קענען זייער פֿאַרבעסערן די קאָוכיזשאַן פון דער פאַבריק. אין די לאַנג לויפן, אויב מער ינוועסמאַנט איז געמאכט אין די אינטערעסן פון עמפּלוייז, די דזשענערייטאַד positive ענערגיע וועט יווענטשאַוואַלי מאַכן די פאַבריק באַקומען קייפל קערט.

2. קענען מענטשן און זיין גוט אין זייער פליכט

יעדער מעבל פאַבריק זאָל האָבן דעם באַגריף פון "פאַראַנטוואָרטלעכקייט איז שטענדיק גרעסער ווי מאַכט". פילע מענטשן פרעגן "וואָס מאַכט טאָן איך האָבן? וואָס קענען איך באַקומען?" אין די אָנהייב, און דעמאָלט פרעגן "וואָס זאָל איך טאָן?" אזעלכ ע מענטש ן זא ל ד י פאבריק ן ז ײ ניש ט באשטימ ט צ ו האב ן קײ ן פארװאלטונ ג פאראנטװארטלעכקײט . אויף די פאַרקערט, מיט דער באַגריף פון "פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט איז שטענדיק גרעסער ווי מאַכט", און ימפּלאַמענאַד אין די אַרבעט שטעלונג, נעמען די איניציאטיוו צו טראָגן די אַרבעט פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און זאָרגן וועגן דער אַנטוויקלונג פון דער פאַבריק, אַרבעט שווער, אַרבעט שווער, פאַרייניקן און קאָואַפּערייט . פא ר אזעלכ ע אנגעשטעלט ע זא ל ד י פאבריק ן פארשטארק ן ד י טרענירונגע ן או ן ז ײ פארטראס ן מי ט װיכטיק ע אויפגאבן .

3. וויסן פאַרוואַלטונג און פֿירמע קולטור

קולטור איז אַ פּראָסט פיר אַקיומיאַלייטיד אין די אַרבעט פון די פאַרנעמונג פֿאַר אַ לאַנג צייַט. עס איז אַ פֿאַרבעסערונג פון פאַבריק פאַרוואַלטונג. גוט פֿירמע קולטור איז דער מקור פון די פאָרמירונג פון די האַרץ קאַמפּאַטינס פון דער פאַבריק. שאַפֿן אַן ינערלעך סוויווע פון ​​דער פאַבריק וואָס קענען לערנען פאַסטער ווי אנדערע, קאַלטיווייטינג יונג עמפּלוייז צו וואַקסן ראַפּאַדלי און קעסיידער שאַפֿן הויך-קוואַליטעט רעזערוו פאָרסעס פֿאַר די פאַבריק זענען די יקערדיק מעטהאָדס צו מאַכן די פאַרנעמונג ינווינסאַבאַל אויף אייביק. אַזוי אַז אָנגעשטעלטע קענען עסן געזונט און שלאָפן געזונט יעדער טאָג, דאָס איז, די פאַבריק לייגט עמפּלוייז אין זינען. אין דער זעלביקער צייט, עמפּלוייז וועלן אויך טראַכטן וועגן די פאַבריק און די פּראָספּעקט פון דער פאַבריק. אין דעם וועג, וואָס מעבל ענטערפּריסעס האָבן קיין אַדוואַנטידזשיז? פארוואס זאָרג וועגן נישט דעוועלאָפּינג?

4. פאָרמירונג און אַנטוויקלונג פון פאַבריק האַרץ קאַמפּאַטינס

יעדער מעבל פאַבריק האט זייַן אייגענע קעראַקטעריסטיקס און אַדוואַנידזשיז. ווי צו באַקומען קאַמפּעטיטיוו מייַלע אין הייַנט ס מאַרק פאַרמעסט איז אַ אַרויסרופן פֿאַר די פאַבריק פאַרוואַלטונג. אין אַלגעמיין, האַרץ קאַמפּאַטינס רעפערס צו אַנטוויקלען סטרענגקטס און אָוווערקאַמינג וויקנאַסאַז אויף דער באזע פון ​​אָריגינעל עקספּערטיז, אָבער דאָס איז נישט גענוג, ווייַל קאָמפּעטיטאָרס קענען לייכט טאָן דאָס, אַזוי מיר מוזן קוקן אין דעם פּראָבלעם פֿון אַ נייַע פּערספּעקטיוו. קאָר קאַמפּאַטינס איז אַ קאָמבינאַציע פון ​​מאַמאָשעסדיק און ומנייטיק רעסורסן. עס איז אַן ינסטיטושאַנאַלייזד ינטערדעפּענדענט, ינאַווייטיוו און פּראַקטיש וויסן סיסטעם. עס כּולל אַ סעריע פון ​​דערפאַרונג און וויסן. וסואַללי, מאַמאָשעסדיק רעסורסן זענען אויסגעדריקט ווי מענטש רעסורסן, פּראָדוקציע ויסריכט, מאַנופאַקטורינג פּראָצעס און ארבעטן סוויווע פון ​​​​מעבל פאַבריק, בשעת ינטאַמאַבאַל רעסורסן זענען אויסגעדריקט ווי שטעקן אַרבעט קוואַליטעט, פֿירמע קולטור, פאַבריק סיסטעם, דערפאַרונג וויסן, וויסן פאַרוואַלטונג און פאַבריק שעם.

5. סטאַנדערדיזיישאַן פון פאַבריק פאַרוואַלטונג

צי די מעבל פאַבריק האט ימפּלאַמענאַד סטאַנדערדייזד סיסטעם פאַרוואַלטונג איז איינער פון די באדינגונגען צו מעסטן צי די פאַרוואַלטונג פון אַ פאַבריק האט קאַמבאַט יפעקטיוונאַס, סאַסטיינאַביליטי און עפעקטיווקייַט. מיר זאָל נישט טוישן עמפּלוייז און ינסטרומענט אן אנדער גאַנג פון פערזענליכען פּראַקטיסיז. ניט געקוקט אויף די קעראַקטעריסטיקס פון דער פאַבריק, איר יקערדיק פאַרוואַלטונג בלייבט אַנטשיינדזשד, וואָס דאַרף זיין באשלאסן דורך סיסטעם צו פאָרעם אַלעמען ס קאָנסענסוס. אויב דאָס איז נישט געטאן, אין די לאַנג טערמין, די פאַרוואַלטונג פון דער פאַבריק איז אַנסטייבאַל, בייסיקלי כאַווערינג אויף אַ נידעריק מדרגה און שווער צו דערגרייכן אַ נייַ מדרגה. עס איז בכלל ארויסגעוויזן אין די ימפּערפיקט פאַבריק סיסטעם, די אַרבעט איז אָפט שווער צו פאַרענדיקן אין צייט, די סיבה פֿאַר די פּראָבלעם איז שווער צו געפֿינען, און דער קאמיטעט איז אָפט פּושט און ראַנגגאַלד. עס איז ווערט דערמאָנען אַז סטאַנדערדיזיישאַן איז נישט בלויז אַ דאָקומענט אויף פּאַפּיר.

6. פאַבריק פאָרשטעלונג און אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג

אויב די פאָרשטעלונג פון מעבל ענטערפּריסעס קענען ניט זיין יפעקטיוולי עוואַלואַטעד, עס איז שווער צו געפֿינען אַקיעראַטלי ווו די שליסל פּראָבלעמס זענען, און עס איז שווער צו בעל די פאָקוס פון אַרבעט אין דער ווייַטער שריט. פאַרלאָזנ אויף עטלעכע דערענדיקט דאַטן, דערפאַרונג אָדער געפילן, די פאַבריק דעוועלאָפּס סלאָולי און לעבט די זעלבע לעבן. א שליימעסדיק אָנגעשטעלטער פאָרשטעלונג אפשאצונג סיסטעם איז דער הויפּט צו באַשטעטיקן דערגרייכונגען, פירן פאָרויס סטרענגקטס, העלפן געפֿינען און פאַרריכטן יגזיסטינג דיפישאַנסיז און מאַכן פּלאַנז צו פאַרריכטן זיי אין אַ צייט לימיט. פון עס, מיר קענען ניט בלויז געפֿינען טאלאנטן און האָדעווען פאַרנעמונג רעזערוו פאָרסעס, אָבער אויך סאָלווע די פּראָסט קרום דערשיינונג פון "וואָס איר קענען טאָן איז בעסער ווי וואָס איר קענען זאָגן".