Ngan hiji hardware kuat kalawan ogé diatur bisa maénkeun power.Therefore badag, Yumeya pernah eureun perbaikan manajemén. Kalawan leuwih ti sapuluh taun pangalaman dagang asing na leuwih ti 10000 kasus gawé babarengan di leuwih ti 80 nagara jeung wewengkon di sakuliah dunya, Yumeya geus pinuh ngartos naon konsumén paduli. Ieu greatly disingget jalan dina periode gawé babarengan jeung konsumén anyar, sarta ngurangan biaya jeung resiko. Dina waktu nu sarua, dina raraga pinuh ngartos sarat husus, departemén jualan jeung departemén produksi bakal ngayakeun pasamoan pre produksi pinuh komunikasi saméméh produksi, sarta nyieun sampel pre produksi pikeun mastikeun.
Tim QC, diwangun ku 30 urang, geus disebarkeun di unggal link produksi pikeun ngalaksanakeun dipariksa titik dina bahan baku, produk semi-réngsé jeung produk rengse, pikeun manggihan produk cacad dina waktu, sarta ngarekam sagala parameter produksi, ku kituna pikeun mempermudah. konsumén pikeun mesen deui dina mangsa nu bakal datang. Yumeya nempel pentingna hébat kana sagala rinci produksi, sarta sakabeh produk semi-rengse jeung bagian bakal meunang panyalindungan pangalusna.
Dina raraga ngaronjatkeun efisiensi produksi jeung ngahontal enol kasalahan, dina 2018, Yumeya diwanohkeun ERP jeung konsép manajemén ranté logistik, sarta bahan produksi disebarkeun sakumaha diperlukeun nurutkeun rencana scheduling produksi. Dina 2018, éta ngirangan tingkat kasalahan ka 3%, sareng ngahémat 5% tina biaya produksi. Dina waktos anu sami, pikeun nyumponan kabutuhan pangembangan pasar palanggan, Yumeya ogé masihan dukungan anu cekap pikeun para nasabah dina pesenan alit. Ngaliwatan mode manajemén garis produksi misah pikeun urutan badag sarta leutik, éta ensures waktu pangiriman jeung ngurangan biaya produksi.
