Mung hardware kuwat karo uga diatur bisa muter daya ageng.Mulane, Yumeya tau mungkasi asil dandan saka Manajemen. Kanthi luwih saka sepuluh taun pengalaman perdagangan manca lan luwih saka 10000 kasus kerjasama ing luwih saka 80 negara lan wilayah ing saindhenging donya, Yumeya wis kebak mangertos apa pelanggan Care babagan. Iki nemen shortened mlaku ing wektu kerjasama karo pelanggan anyar, lan suda biaya lan resiko. Ing wektu sing padha, supaya bisa ngerti syarat khusus, departemen sales lan departemen produksi bakal nganakake rapat pra produksi kanggo komunikasi lengkap sadurunge produksi, lan nggawe conto pra produksi kanggo konfirmasi.
Tim QC, dumadi saka 30 wong, disebarake ing saben link produksi kanggo nindakake mriksa titik ing bahan mentahan, produk setengah rampung lan produk rampung, kanggo mangerteni produk risak ing wektu, lan ngrekam kabeh paramèter produksi, supaya minangka kanggo nggampangake. customer supaya maneh ing mangsa. Yumeya nempelake pentinge kabeh rincian produksi, lan kabeh produk lan bagean setengah rampung bakal entuk perlindungan sing paling apik.
Kanggo nambah efisiensi produksi lan entuk kesalahan nol, ing taun 2018, Yumeya ngenalake ERP lan konsep manajemen rantai logistik, lan nyebarake bahan produksi kaya sing dibutuhake miturut rencana jadwal produksi. Ing 2018, nyuda tingkat kesalahan dadi 3%, lan ngirit 5% saka biaya produksi. Ing wektu sing padha, kanggo nyukupi kabutuhan pangembangan pasar pelanggan, Yumeya uga menehi dhukungan sing cukup kanggo para pelanggan kanthi pesenan cilik. Liwat mode manajemen garis produksi sing kapisah kanggo pesenan gedhe lan cilik, njamin wektu pangiriman lan nyuda biaya produksi.