بخش اصلی سفارشی سازی مبلمان هتل عمیق شدن است. تنها زمانی که نقشه ها در جای خود عمیق تر شوند، می توان مبلمان هتلی با ساختار معقول و نسبت معقول تولید کرد. از آنجا که سفارشی سازی مبلمان هتل یا سایر مبلمان مهندسی دارای چنین ویژگی هایی است: سبک های متنوع، کمیت کم و بیش، مواد پیچیده، فرآیندهای متنوع و تفاوت در شرایط سایت منجر به الزامات ویژه نصب می شود.
بسیاری از اوقات، یک پروژه مبلمان هتل دارای مقدار سفارشی 5 میلیون است که ممکن است شامل هزاران دسته مبلمان، ده ها نوع چوب، بشقاب و پارچه باشد. اگر نقشه ها در جای خود تعمیق نشوند یا آمار مناسب نباشد، مشکلات زیادی را برای هتل یا اتمام پروژه به همراه خواهد داشت. به عنوان مثال، اگر نسبت مبلمان هتل مناسب نباشد، نمی تواند مفهوم و الزامات طراحی طراح را برآورده کند. آمار در محل نیست و در نتیجه باعث سردرگمی در سایت می شود. اگر تعداد کم باشد کافی نخواهد بود. اگر بیشتر باشد، جایی برای قرار دادن آن وجود نخواهد داشت. استفاده نادرست از مواد یا ترکیب آنها منجر به نتایج ضعیف می شود و یا دوباره کاری باعث زیان اقتصادی هنگفتی می شود.
برای این منظور، شرکت گوانگدونگ، با مسئولیت محدود. برخی از نقاط کنترل کلیدی را تشکیل داده و در تمامی سطوح بررسی شده است.1. نقشه ها باید در معرض بازبینی سه سطحی، بازرسی خود توسط طراح، بررسی توسط مدیر کیفیت فنی و تایید مدیر پروژه قبل از رسیدن به کارگاه تولید قرار گیرند. هر پروژه باید یک پوشه مربوطه را تشکیل دهد، مبلمان و نقشه های هر پروژه را به طور یکنواخت مدیریت کند، و آنها را یک به یک توزیع، تغییر و بایگانی کند تا به مدیریت رکورد یک شخص اختصاص داده شده دست یابد.
3. قبل از تولید هر قطعه از مبلمان، بخش طراحی باید نقشه های تصحیح یک به یک را چاپ کند و به طور مشترک الزامات نقشه ها و مواد را برای بخش تولید توضیح دهد. هر پروژه به طور خودکار یک تیم پروژه را تشکیل می دهد، از مستندسازی، تولید، بازرسی گرفته تا اسناد، به طوری که بازخورد اطلاعات و رسیدگی به رویدادهای با کیفیت غیرمنتظره را تسهیل کند. پس از اتمام پروژه، تیم پروژه برای بررسی فرآیند تولید، ارتباط با فرآیند و کیفیت مبلمان و اجرای بهبود مستمر کیفیت جلسه تشکیل میدهد.