فقط یک سخت افزار قوی با سازماندهی خوب می تواند قدرت بزرگی داشته باشد. بنابراین، Yumeya هرگز پیشرفت مدیریت را متوقف نمی کند. Yumeya با بیش از ده سال تجربه تجارت خارجی و بیش از 10000 پرونده همکاری در بیش از 80 کشور و منطقه در سراسر جهان، به طور کامل درک کرده است که مشتریان به چه چیزی اهمیت می دهند. این امر دوره همکاری با مشتریان جدید را بسیار کوتاه کرد و هزینه و ریسک را کاهش داد. در همان زمان، به منظور درک کامل الزامات ویژه، بخش فروش و بخش تولید یک جلسه قبل از تولید برگزار می کنند تا قبل از تولید به طور کامل با هم ارتباط برقرار کنند و نمونه های قبل از تولید را برای تایید بسازند.
تیم QC متشکل از 30 نفر در هر لینک تولید توزیع می شود تا مواد اولیه، محصولات نیمه تمام و محصولات نهایی را بررسی کند، محصولات معیوب را به موقع پیدا کند و تمام پارامترهای تولید را ثبت کند تا تسهیل شود. مشتری در آینده دوباره سفارش دهد. Yumeya به تمام جزئیات تولید اهمیت زیادی می دهد و تمام محصولات نیمه تمام و قطعات بهترین محافظت را خواهند داشت.
به منظور بهبود راندمان تولید و دستیابی به خطای صفر، در سال 2018، Yumeya ERP و مفهوم مدیریت زنجیره لجستیک را معرفی کرد و مواد تولیدی را مطابق با برنامه زمان بندی تولید توزیع کرد. در سال 2018، میزان خطا را به 3 درصد کاهش داد و 5 درصد از هزینه تولید را کاهش داد. در عین حال، به منظور پاسخگویی به نیازهای توسعه بازار مشتری، Yumeya همچنین از مشتریان در سفارشات کوچک پشتیبانی کافی می کند. از طریق حالت مدیریت خطوط تولید جداگانه برای سفارش های بزرگ و کوچک، زمان تحویل را تضمین می کند و هزینه تولید را کاهش می دهد.